Onze diensten
Diensten met inhoud
HR advies en verzuimbeheer, reïntegratie en tweede spoor, Werkfit trajecten en jobcoaching, en het programma voor statushouders (StatusPlus). Hieronder lichten we elke dienst toe.
HR advies en verzuimbeheer
HR advies
HR advies door LMI Verto BV richt zich op het ondersteunen van organisaties bij het optimaliseren van hun personeelsbeleid en het versterken van duurzame inzetbaarheid. Onze dienstverlening biedt praktische en strategische ondersteuning bij uiteenlopende HR vraagstukken, afgestemd op de behoeften en doelstellingen van uw organisatie.
Onze HR adviseurs fungeren als sparringpartner voor directie en management en bieden advies op gebieden zoals verzuimmanagement, functioneren en beoordelen, talentontwikkeling en organisatieontwikkeling. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar wet- en regelgeving, maar ook naar de menselijke kant van HR: motivatie, betrokkenheid en ontwikkeling van medewerkers.
Daarnaast ondersteunen wij bij het opstellen en implementeren van HR beleid en procedures. Denk aan het ontwikkelen van gesprekscycli, functieprofielen en opleidingsplannen. Ook begeleiden wij bij complexe casuïstiek, zoals disfunctioneren, langdurig verzuim of verandertrajecten.
De dienstverlening kenmerkt zich door een praktische en resultaatgerichte aanpak. We vertalen beleid naar concrete acties en bieden handvatten waarmee organisaties direct aan de slag kunnen. Door deze integrale ondersteuning ontstaat een sterke HR basis, waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en organisaties beter in staat zijn om duurzaam succesvol te zijn in een veranderende arbeidsmarkt.
Verzuimbeheer
Verzuimbeheer bestaat bij ons uit vijf onderdelen:
Preventie en beleid
- Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E): Het in kaart brengen van fysieke en psychosociale arbeidsrisico’s binnen de organisatie.
- Duurzame inzetbaarheid: Faciliteren van een gezonde werkomgeving, goede werk-privébalans en vitaliteitsprogramma’s.
Signalering en begeleiding
- Vroegtijdige signalering wanneer een medewerker dreigt uit te vallen. Medewerkers laagdrempelig ruimte bieden om hulp te vragen.
- Mogelijkheden voor ondersteuning op of buiten de werkvloer om uitval te voorkomen.
Compliance
- Ziekteverzuimbegeleiding en -registratie: Duidelijke afspraken over ziekmelden, registratie van het verzuim (frequentie en duur) en de verzuimoorzaken.
- Casemanagement en Verzuimgesprekken: Regelmatig contact houden met de zieke medewerker om de voortgang te monitoren en te kijken wat er wél mogelijk is.
- Bedrijfsarts: Inschakelen van de bedrijfsarts voor het beoordelen van de belastbaarheid en het opstellen van een probleemanalyse en verdere bijstellingen.
Reïntegratie
- In geval van tijdelijke of langdurige uitval, kijken we op welke wijze gereïntegreerd kan worden. Eventueel aanpassingen op de werkvloer en geleidelijke opbouw.
- Spoor twee, IVA, outplacement of vaststellingsovereenkomst: als terugkeer in eigen functie of elders in eigen organisatie niet haalbaar is, dan kijken we verder.
Veelgestelde vragen
Dat kan, maar dat hoeft niet, je kunt ook gewoon van onze dienstverlening gebruikmaken op declaratiebasis.
Dat zijn nogal wat voorwaarden en stappen, zie hiervoor ons artikel in de kennisbank.
Het korte antwoord is: nee. Behoudens heel bijzondere gevallen, mag je een medewerker niet ontslaan tijdens ziekte, ook niet als onderdeel van een collectief ontslag.
Reïntegratie en tweede spoor
Reïntegratie
Reïntegratie is een traject dat gericht is op het begeleiden van mensen naar passend en duurzaam werk, met als doel hun positie op de arbeidsmarkt te herstellen en te versterken. LMI Verto BV biedt maatwerk, waarbij rekening wordt gehouden met de persoonlijke situatie, mogelijkheden en ambities van de kandidaat.
Het traject start met een uitgebreide intake en analyse van competenties, werkervaring en belemmeringen. Op basis hiervan wordt een persoonlijk plan opgesteld, gericht op het vergroten van kansen op werk. Hierbij wordt gewerkt aan het ontwikkelen van vaardigheden, het versterken van werknemersvaardigheden en het vergroten van zelfinzicht en zelfredzaamheid.
Reïntegratie richt zich niet alleen op het vinden van werk, maar ook op het behouden ervan. Kandidaten worden voorbereid op de eisen van de arbeidsmarkt en ondersteund bij sollicitatievaardigheden, zoals het opstellen van een cv en het voeren van gesprekken. Daarnaast kan begeleiding plaatsvinden op de werkplek om een succesvolle plaatsing te waarborgen.
Door onze integrale aanpak ontstaat een duurzaam resultaat. Kandidaten groeien in hun rol, vergroten hun zelfstandigheid en bouwen aan een stabiele toekomst op de arbeidsmarkt. Reïntegratie draagt zo bij aan zowel persoonlijke ontwikkeling als langdurige arbeidsparticipatie.
Tweede spoor
Een spoor 2-traject binnen de Wet verbetering poortwachter (WVP) is gericht op het begeleiden van werknemers naar passend werk bij een andere werkgever, wanneer terugkeer in de eigen functie of organisatie niet (meer) mogelijk is. LMI Verto BV ondersteunt zowel werknemer als werkgever bij een zorgvuldig en resultaatgericht reïntegratieproces.
Het traject start met een grondige analyse van de belastbaarheid, competenties en arbeidsmogelijkheden van de werknemer. Op basis hiervan wordt een individueel reïntegratieplan opgesteld, waarin realistische en haalbare doelen centraal staan. Er wordt actief gewerkt aan het versterken van vaardigheden, het vergroten van zelfinzicht en het ontwikkelen van een duidelijke arbeidsmarktpositie.
Gedurende het traject wordt intensieve begeleiding geboden bij het oriënteren op de arbeidsmarkt, het zoeken naar passende functies en het voeren van sollicitaties. Denk hierbij aan ondersteuning bij het opstellen van een cv, het schrijven van motivatiebrieven en het voorbereiden van gesprekken. Daarnaast wordt aandacht besteed aan het opbouwen van zelfvertrouwen en het vergroten van de eigen regie.
De dienstverlening is gericht op een duurzame plaatsing. Door middel van persoonlijke coaching, arbeidsmarktbenadering en waar nodig begeleiding bij plaatsing, wordt toegewerkt naar een passende en toekomstbestendige werkhervatting buiten de eigen organisatie.
Veelgestelde vragen
Reïntegratie kan zowel in eigen functie, aangepaste functie, andere functie of een functie buiten de organisatie. Als geen van beide lukt voor de contractafloop, of wanneer de 24 maanden verzuim zijn bereikt, gaat een medewerker ziek uit dienst.
Je moet behoorlijk investeren in een medewerker. Bedenk ook dat een tweede spoor traject ingewikkelder is en de kans op succes kleiner.
Dat is situationeel, maar denk aan € 2.500 tot € 7.500 per medewerker. Daarbij lopen de reguliere kosten van de arbodienst nog gewoon door.
Werkfit trajecten en jobcoaching
Werkfit trajecten
Een Werkfit traject van het UWV is een revalidatie- of reïntegratietraject bedoeld voor mensen met een ZW (Ziektewet)- of AG-uitkering (Arbeidsongeschikt, zoals WIA, Wajong of WAO). Het doel van dit traject is niet het vinden van een baan, maar om iemand klaar te maken om weer terug te keren naar de arbeidsmarkt. Het gaat er in deze fase nog niet om dat je direct solliciteert of een baan vindt, maar dat je weer ‘fit’ genoeg wordt om te kunnen werken.
Het Werkfit traject bestaat bij LMI Verto BV uit drie onderdelen:
- Versterken van werknemersvaardigheden. Als je er een tijdje uit bent geweest, kan het ritme van een werkdag lastig zijn. Je leert hier weer omgaan met structuur. Het opbouwen van een dagritme en conditie. Leren omgaan met grenzen, werkdruk en instructies van een leidinggevende. Leren samenwerken met collega’s.
- Verbeteren van persoonlijke effectiviteit. Hierin staat jouw fysieke en mentale weerbaarheid centraal. Je leert omgaan met de belemmeringen die je hebt (gehad). Leren wat je valkuilen en grenzen zijn, en hoe je die bewaakt. Het vergroten van je zelfvertrouwen en assertiviteit. Leren omgaan met je eventuele ziekte of arbeidsbeperking op de werkvloer.
- In beeld brengen van de positie op de arbeidsmarkt. Wat kun je, wat wil je en waar liggen de kansen? Arbeidsmarktoriëntatie: welk beroep past nu echt bij je huidige situatie en belastbaarheid? Interessetesten: het ontdekken van je talenten en vaardigheden.
Onderdeel van het Werkfit-programma kan ook een werkervaringsplaats (stage) zijn. Soms loop je een tijdje ergens mee om te kijken of een bepaalde sector of functie bij je past, zonder dat er direct prestatiedruk achter zit.
Jobcoaching
Jobcoaching bij LMI Verto BV richt zich op het duurzaam behouden van werk en het versterken van de zelfstandigheid van werknemers. In de context van reïntegratie ondersteunt een jobcoach zowel de werknemer als de werkgever bij het creëren van een stabiele en succesvolle werksituatie. Daarbij staat het ontwikkelen van vaardigheden en competenties centraal.
De jobcoach helpt de werknemer om inzicht te krijgen in eigen kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelmogelijkheden. Door gerichte coaching wordt gewerkt aan praktische vaardigheden, zoals communicatie, plannen en samenwerken, maar ook aan persoonlijke groei, zoals zelfvertrouwen en probleemoplossend vermogen. Het doel is dat de werknemer steeds zelfstandiger functioneert en minder afhankelijk wordt van ondersteuning.
Daarnaast biedt jobcoaching begeleiding op de werkplek. De jobcoach observeert, geeft feedback en denkt mee over passende aanpassingen of oplossingen bij knelpunten. Ook wordt de werkgever geadviseerd over hoe de werknemer optimaal ondersteund kan worden.
Door deze integrale aanpak draagt jobcoaching bij aan duurzame inzetbaarheid. Werknemers ontwikkelen zich niet alleen in hun huidige functie, maar bouwen ook aan vaardigheden die hen helpen om zich verder te ontwikkelen binnen de arbeidsmarkt. Zo wordt werkbehoud gecombineerd met persoonlijke groei en toekomstperspectief.
Programma voor statushouders
StatusPlus
In het project StatusPlus werken LMI Verto en de gemeenten samen en worden statushouders in contact gebracht met lokale werkgevers. In dit project bieden bedrijven statushouders die nog bezig zijn met hun inburgering, een stageplaats van drie maanden. Daarin kunnen ze essentiële arbeidsvaardigheden ontwikkelen, de Nederlandse werkcultuur beter leren kennen en hun netwerk uitbreiden. De start van het project bedraagt een jaar waarin de statushouders bij verschillende bedrijven werkervaring op kunnen doen.
Statushouders die deelnemen aan StatusPlus maken kennis met uiteenlopende aspecten van het Nederlandse werkleven. Deze praktische ervaring stelt hen in staat om een waardevolle bijdrage te leveren aan het bedrijf en de samenleving en tegelijkertijd zichzelf te ontwikkelen. Bovendien moedigt dit project sociaal ondernemerschap aan, waarin zowel huidige als toekomstige maatschappelijke doelen ondersteund worden.
Het StatusPlus-project biedt veel voordelen voor zowel inwoners als ondernemers:
- Versterken sociale verbinding: door statushouders een actieve rol in onze bedrijven te geven, bevorderen we hun integratie en deelname in de gemeenschap.
- Stimuleren inclusiviteit: het project draagt bij aan een inclusieve samenleving, waar wederzijds respect en begrip tussen verschillende bevolkingsgroepen centraal staan.
- Sociaal ondernemerschap: statushouders brengen nieuwe perspectieven en energie binnen bedrijven, wat kan leiden tot meer maatschappelijk verantwoorde bedrijfsstrategieën.
Veelgestelde vragen
Wij werken op diverse locaties in het land en verzamelen de ervaringen van de verschillen in aanpak. We ontwikkelen daarvoor speciale programma’s, waardoor de efficiency groot is en er meer tijd is om te investeren in de kandidaten.
